Истории успеха

Компания: Завод Металлоконструкций – крупное производственное предприятие, специализирующееся на изготовлении металлоконструкций для строительства.

Проблема:

Сложность управленческого учета, неэффективное планирование производства, высокие затраты на материалы и комплектующие, отсутствие оперативной информации о себестоимости продукции.
Решение SOLYNT: Разработка и внедрение системы управленческого учета на базе “1С:ERP Управление предприятием”, интегрированной с системами складского учета и управления производством. Автоматизация процессов планирования, бюджетирования и контроля затрат.

 Результат:

• Сокращение затрат на материалы и комплектующие на 15% за счет оптимизации закупок и контроля остатков.
• Сокращение сроков выполнения заказов на 20% благодаря оптимизации планирования производства.
• Повышение точности расчета себестоимости продукции на 90%.
• Снижение издержек на 10% за счет оптимизации управленческих процессов.

Финансовый директора Андрей Петров: “С SOLYNT мы получили инструмент, который позволяет видеть реальную картину финансового состояния нашего предприятия. Теперь мы можем принимать обоснованные решения, направленные на повышение эффективности производства и увеличение прибыли. Управленческий учет стал прозрачным и понятным.”

“МаркетPRO” – торговля на маркетплейсах под контролем

Компания: МаркетPRO – динамично развивающаяся компания, специализирующаяся на продаже товаров для дома и сада на популярных маркетплейсах (Ozon, Wildberries, Яндекс.Маркет).

Проблема:
Разрозненные данные о продажах, остатках и логистике, сложность управления ценами и акциями на разных площадках, отсутствие единой аналитической картины.
Решение SOLYNT: Внедрение комплексной системы управления торговлей на маркетплейсах на базе “1С:Управление торговлей”, интегрированной с API маркетплейсов и сервисами доставки. Разработка автоматизированной системы ценообразования и управления акциями.

Результат:
Автоматизация 90% рутинных операций, связанных с управлением продажами на маркетплейсах.
Увеличение объема продаж на 40% за счет оптимизации цен и акционного предложения.
Сокращение затрат на логистику на 25% благодаря оптимизации маршрутов и выбора оптимальных сервисов доставки.
Повышение точности учета остатков товаров на 95%.

Директора по развитию, Елена Смирнова: “С SOLYNT мы получили полный контроль над нашим бизнесом на маркетплейсах. Больше не нужно тратить время на ручные операции и сбор данных из разных источников. Все данные в одном месте, аналитика на уровне, автоматизация процессов – все это позволило нам значительно увеличить продажи и прибыль.”

“ТурСервис+” – автоматизация туристического бизнеса

Компания:
ТурСервис+ – сеть туристических агентств, предлагающая широкий спектр услуг по организации отдыха и путешествий.

Проблема:
 Сложность учета заявок и бронирований, неэффективное взаимодействие с поставщиками услуг (отели, авиакомпании, туроператоры), отсутствие автоматизации процессов формирования туров и ценообразования.
Решение SOLYNT: Разработка и внедрение системы автоматизации туристического бизнеса на базе “1С:Управление нашей фирмой”, интегрированной с сайтом компании и сервисами бронирования отелей и авиабилетов. Автоматизация процессов формирования туров, ценообразования и взаиморасчетов с поставщиками.

Результат:
Автоматизация 80% рутинных операций, связанных с обработкой заявок и бронирований.
Увеличение объема продаж на 30% за счет повышения эффективности работы менеджеров по продажам.
Сокращение затрат на взаимодействие с поставщиками услуг на 20% благодаря автоматизации процессов обмена данными.
Повышение лояльности клиентов на 25% за счет улучшения качества обслуживания и скорости обработки заявок.
Генеральный директор, Ольга Иванова: “С SOLYNT мы смогли вывести наш бизнес на новый уровень. Автоматизация позволила нам значительно повысить эффективность работы, улучшить качество обслуживания клиентов и увеличить прибыль. Теперь мы можем сосредоточиться на развитии нашего бизнеса и предлагать нашим клиентам самые лучшие условия для отдыха и путешествий.”